𝒎𝒊𝒑𝒑𝒆𝒖𝒋𝒊𝒏

▷ 기간: 22.04.20. ~ 22.04.22. 지난주에 이어 또 한 번 보조 아르바이트를 하기로 했다. 이번 주에는 어떤 다양한 기업들을 보게 될지 기대됐다. 그런데 이번엔 평소와는 달리 좀 더 특별한 경험이었다. 지금까지 나의 시야가 얼마나 좁았는지 알게 된 시간이었으니. 뼛속까지 문과인 나는 개발자나 엔지니어만 봐도 엄청 대단해 보이고 자신만의 전문 기술이 있다고 생각했다(물론 지금도 그렇다). 내가 막연히 생각해 보는 것들도 다 플랫폼 사업이었으니 개발자가 최고라 생각했다. 하지만 바이오·의료·생명·에너지·전기·전자 등 정말 내가 모르는 분야에서 혁신이 일어나고 있다는 걸 알게 되었다. 내가 전혀 생각해 보지 않았던 연구원이 필요한 분야에서 말이다. 저번 주를 포함해 보통 내가 접했던 시간은 우..

▷ 기간: 2022년 4월 13일(수) ~ 15일(금) 친구의 부탁으로 단기 알바를 하게 되었다. 하는 일은 정부지원사업 평가 진행을 보조하는 일이었고, 전 회사에서 교육 운영 보조하던 거랑 비슷하다고 생각해 하겠다고 했다. 당일에 가보니 내가 생각했던 게 맞았고, 다양한 분야의 스타트업 대표님들을 간접적으로 접할 좋은 기회였다. 이번 말고도 전 회사에 다닐 때 공유 오피스 자체에서 개최하는 행사들에 참여하며 스타트업 대표님들을 마주했던 적이 있다. 원래는 마케팅 기반의 교육으로 퍼포먼스 마케팅, 인스타그램 마케팅, 그로스 마케팅, 뉴스레터, 브랜드 마케팅이 있었고, 마지막으로는 VC 분들과 이야기를 나누는 시간도 있었다. 모든 강의가 좋았고 많은 걸 배웠지만, 직무와 상관없이 가장 뜻깊었던 자리는 VC..

▷ 강의명: 1시간만에 끝내는 직장인 코딩 용어 해설 ▷ 강의자: 이범규 ▷ 플랫폼: 스파르타코딩클럽 ▷ 시청 기간: 22.04.07. 스파르타코딩클럽 소개 및 앞으로 배울 것 우리는 어떻게 컴퓨터와 소통할까 웹 서비스는 어떻게 동작할까 서버와 클라이언트의 약속, API 개발 언어와 프레임워크 복잡한 서버 구조와 데이터베이스 개발자들이 협업하는 법, git 이제 어떻게 어디서부터 배워야 합니까! 내가 코딩에 관심을 가진 건 그저 궁금증이었다. 이제 우리 일상생활 속에서 너무나 당연해져 버린 스마트폰 앱을 사용하며 이 앱은 어떻게 작동하는 건지 궁금했다. 또한, 어렵게만 느껴졌던 코딩을 요즘은 초등학생 때부터 배운다는 소리를 듣고 그럼 나도 할 수 있는 거 아닌가.. 라는 생각을 했다. 하지만 거기까지 일..

▷ 도서명: 그로스 해킹 - 스타트업을 위한 실용주의 마케팅 ▷ 지은이: 라이언 홀리데이 ▷ 출판사: 길벗 ▷ 독서기간: 21.07.03. ~ 21.07.04. p.6 그로스 해킹의 핵심은 실질적으로 성장할 수 있는 성장 기반, 성장 엔진을 갖추어서 효율적이면서도 지속 가능한 성장을 만들어낼 수 있는 방법론이자 철학이며, 행동으로 실천하는 것이다. p.39 오늘날 제품 시장 궁합을 확실하게 만드는 것은 마케터만의 일이 아니고 모든 사람의 일이다. p.47 하지만 가장 효과적인 방법은 다름 아닌 소크라테스식 문답법이다. 모든 가정에 대해 간단명료하게 계속 질문해야 한다. 누구를 위한 제품인가? 그들은 이걸 왜 사용하는가? 나는 이걸 왜 쓰는가? 고객에게 질문하는 것 역시 필요하다. 어떻게 이 제품을 알게 ..

▷ 도서명: 조직을 성공으로 이끄는 프로덕트 오너 ▷ 지은이: 김성한 ▷ 출판사: 세종 ▷ 독서기간: 21.06.24. ~ 21.06.26. p.11 감동을 느끼는 순간, 그 서비스는 고객의 기억에 깊이 새겨진다. p.25 PO는 이런 상황에서 고객을 대신해서 고민한다. 고객이 요구하는 사항을 모두 경청하고, 그중에서 우선순위를 정한다. 현실적으로 모든 고객의 의견을 다 반영해줄 수는 없기 때문이다. 개발 자원과 시간이 한정적인데, 특이사항 하나까지도 다 개발하다가는 제품의 방향성과 정체성이 모호해진다. 우선순위를 정했으면, 그게 회사가 추구하는 사업 목적과 부합하는지도 확인하라. p.277 이해한 바를 꼼꼼하게 기록하고, 우선순위를 정하고, 올바른 기대치를 형성하는 것, 이 세 가지만 잘 지켜도 큰 어..

▷ 도서명: PM 인터뷰의 모든 것 - 예비 제품 관리자를 위한 면접 멘토링 ▷ 지은이: 게일 라크만 맥도웰, 재키 바바로 ▷ 출판사: 제이펍 ▷ 독서기간: 21.05.31. ~ 21.06.06. ​p.69 PM은 사용자 베이스를 전체적인 관점에서 생각해야 합니다. 큰 그림을 그리며 말해야 하는 거죠. 어떤 문제가 더 큰 생태계에서 어떻게 동작할지 설명할 수 있어야 합니다. p.104 다시 말해 PM은 자신이 최고의 마케터, 또는 최고의 엔지니어, 최고의 영업사원만 되어서는 안 된다는 사실을 알아야 합니다. PM은 이들 영역을 모두 아우를 수 있을 만큼 유능해야 하고 탁월해야 합니다. 그리고 이들 영역이 제품에 어떻게 어우러지는지에 대해 뛰어난 감각을 가지고 있어야 합니다. 마치 오케스트라의 지휘자처럼 ..